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迎头赶上的安踏
日期:2017-06-09 11:17 人气:
迎头赶上的安踏 一场战争正在中国的更衣间上演。在这个为名牌商品(不论是真货还是假货)而疯狂的国度,名牌运动服饰市场的竞争达到了前所未有的程度。直到不久前,李宁(Li Ning)还是国内品牌中的霸主??它是一家由奥运会体操金牌得主李宁创建的同名连锁企业。

迎头赶上的安踏

一场战争正在中国的更衣间上演。在这个为名牌商品(不论是真货还是假货)而疯狂的国度,名牌运动服饰市场的竞争达到了前所未有的程度。直到不久前,李宁(Li Ning)还是国内品牌中的霸主??它是一家由奥运会体操金牌得主李宁创建的同名连锁企业。现在,竞争对手安踏(Anta)已开始分享李宁的“午餐”,bet365娱乐城。不过,这场战争既可以说是为了成为市场霸主,也可以说是为了在一个变化无常的市场中生存下去。

李宁犯了一个错误:2010年,由于自信能与耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)之类的全球大品牌竞争,该公司提高了价格。此举可能产生了反效果。李宁的股东们已做好心理准备,该公司2011年的销售额预计下降7%,降至约90亿元人民币,bet365娱乐城。安踏则抓住了这一机会。该公司周一宣布,其2011年的营业收入增长了五分之一,达到90亿元人民币,净利润增长了12%。

这一消息发布后,安踏股价仍下跌了3%。这或许是合理的。竞争已开始显现出它的杀伤力。李宁和安踏不是在与耐克和阿迪达斯竞争,而是在与中国动向(China Dongxiang)、匹克(Peak)和特步(Xtep)这样的同类公司竞争。另外,中国的非运动时尚品牌已变得越来越便宜、越来越普遍。这使得名牌运动服饰连锁企业出现了堆积如山的存货,很难消化掉。安踏去年的平均存货周转天数是38天。这个数字比李宁的72天好上许多。但李宁正通过大力打折和理顺分销渠道来解决这一问题。

尽管李宁和安踏花了很大力气打造自己的品牌,但耐克仍然是中国市场最大的运动服饰品牌。李宁已将广告支出相对营业收入的比例提高至16%,比耐克高出三分之一,比安踏高出六分之一,bet365娱乐城。安踏在这方面或许有能力迎头赶上。安踏对批发分销的依赖意味着,它对自己品牌的控制力较小,但它的营业利润率比耐克高出四分之三。它的股价相对李宁存在五分之二的折让。最近的业绩表明,这一折让是不合理的。不过,在这场马拉松式的竞争中,安踏不会长期处于领跑位置。

译者/方舟

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