从经理人到小微企业主
比来见到一位昔时叱咤风波的职业司理人,现在在高科技范畴创业,公司现有7名员工,还不什么营业额,属于典范的小微企业主。问了一下才晓得,这曾经是他分开那家有名跨国公司后开的第三家公司,前两家分辨运营了一两年就关张了。
一个投资人告知我,90%的小微企业活不外一年,斯坦福商学院一位教学的版本则是,70%的人第一次创业会失败。
只管如斯,从大公司高等人员回身成为小微企业主还是很多经理人的幻想。
但由于闻声与看到了太多小微企业主或小微企业主家人的故事,bet365娱乐城,我感到这种改变不只仅是团体职业或事业开展进程中的里程碑事情,更是生涯与家庭的一次历险。因为有后面两个险峻的百分比作条件,作为创业者与投资人,与其说这是一次贸易投资,倒不如说是一次花费,一次为了完成团体幻想志向与丰盛人生经历的奢靡消费。